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Workshop Ferramentas de Gestão de Desenvolvimento (Jogos e Dinâmica de Grupos no Processo de Aprendizagem) Imprimir E-mail

Informações gerais

Local e data:
16 a 18 de agosto de 2010 | Brasília  

Horário: 8h30 às 17h30

Incluso: Material didático | Coffe break | Almoço | Certificado

Carga horária: 24h

Investimento: R$ 1.680,00
(descontos especiais a partir de 3 participantes de uma mesma empresa)


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Apresentação

● Jogos, dinâmicas de grupo, vivência, simulação, dramatização e outras técnicas de dinamização, cada vez vêm sendo utilizadas pelas empresas, para atender as mais diversas atividades. Em treinamentos, eventos de confraternização, reuniões anuais, mensais, semanais, é inegável a quantidade de possibilidades que estes recursos possibilitam. Faz-se necessário conhecer para   selecionar com precisão a técnica que melhor vai se adequar para o objetivo que se deseja atingir. Para isso é importante distinguir as várias possibilidades,  conhecer aspectos que implicam a aplicação de cada uma delas e exercitar.
● Nesta Jornada, vamos  propiciar aos participantes, conhecer, selecionar, aplicar, modificar e criar técnicas e jogos,  considerando os fatores indispensáveis para uma aplicação bem sucedida.
● Todos os conteúdos serão trabalhados com dinâmicas.

A quem se destina

  • ● Pessoas e profissionais de diversas  áreas envolvidas com processos de seleção e treinamento,  coordenação de grupos em geral, professores, e gestores que estão buscando ferramentas para aprimorar suas práticas.

Metodologia

● Os conteúdos serão trabalhados através dos princípios da Teoria da Modificabilidade  Cognitiva, e utilizando o processo de mediação do PEI – Programa de Enriquecimento Instrumental de Reuven Feuerstein.
● Esta metodologia otimiza as estruturas mentais e se constitui em pré-requisito para uma aprendizagem significativa, aprimorando as competências necessárias que permitem ao sujeito aprendiz, uma atuação de forma autônoma e criativa, com maior adaptação ao meio profissional, social e pessoal. 
● Todos os conteúdos serão apresentados através de técnicas de dinamização, estimulando a construção coletiva do conhecimento, e após cada atividade será promovido diálogo mediado para transcendência do aprendizado para a prática.

 Programação

● Processo de aprendizagem – como se dá o processo de aprendizagem
● A influência dos hemisférios cerebrais para a escolha da dinâmica
● Postura do facilitador na aplicação de dinâmicas
● Fatores que devem ser observados na aplicação de uma técnica
● Prós e contras do uso de dinâmica
● O que observar para criar e/ou  adaptar dinâmicas e jogos
● Atenção e cuidados na aplicação de dinâmicas e jogos
● Técnicas para dinamizar reuniões de trabalho
● Dinâmicas para dar e receber feedback
● Técnicas para compartilhar novo aprendizado
● Dinâmicas para seleção de competências específicas
● Jogo de negócios para identificar perfil de negociador
● Vivências para fortalecer o trabalho em equipe
● Dinâmicas para melhorar a comunicação 
● Dinâmicas para integração e motivação para resultados
● Técnicas para melhorar o clima e otimizar os relacionamentos 
● Jogos para fixar informações
● Dinâmica para comunicar mudança
● Técnica para acionar e ampliar o potencial criativo
● Exercícios para liberar o hemisfério direito do cérebro

Facilitadora: Fátima Miranda


● Psicopedagoga institucional, facilitadora de aprendizagem em empresas há 20 anos. Foi a primeira mulher facilitadora da AMANA-KEY; Gerenciou projetos de desenvolvimento na CAIXA E SENAC, palestrante internacional, tendo realizado trabalhos na Argentina e Angola.
● A partir de um estilo dinâmico e interativo, desenvolveu metodologia multidisciplinar estimulando a reflexão, a motivação e  a integração através da Experiência de Aprendizagem Mediada do PEI – Programa de Enriquecimento Instrumental e o compartilhar da inteligência coletiva. 
● Vasta experiência nos módulos de gestão, liderança  e relacionamento  interpessoal, despertando a atenção das pessoas para  a importância do autoconhecimento e a percepção do potencial de inteligência que reside em todo ser humano. 
● Facilitadora na metodologia TEAL com formação em empresa multinacional de treinamento.
● Consultora e facilitadora da Conexxões Educação.

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· Praticamente todas as organizações enfrentam cotidianamente o desafio de aprimorar a sua gestão. Um dos elementos fundamentais para o alcance desse objetivo é o conhecimento e a melhoria dos seus processos de trabalho pertinentes à gestão documental e à informação.

· Esse conhecimento, para assegurar êxito consistente, requer alguma estruturação, como por exemplo o estabelecimento de políticas, diretrizes e regras para uma gestão documental e da informação eficiente e eficaz.