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Construção e Avaliação de Controles Internos com Ênfase em Indicadores de Gestão

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Sobre o treinamento

Conheça os conceitos básicos sobre controles internos organizacionais e as melhores práticas de construção e avaliação de sistemas de controle, segundo metodologias robustas, para o fortalecimento do processo de gerenciamento de realização de metas organizacionais, eficiência dos processos internos, aderência às demandas do(a) mercado / sociedade e riscos.

Público Alvo: Todos os que atuam com definições de objetivos e metas organizacionais; definições, levantamentos e avaliações de sistemas de controles internos; gerenciamento de riscos; auditoria interna e/ou externa; e governança corporativa. Gestores e supervisores de processos organizacionais ou setores operacionais em uma corporação.

Conteúdo Programático

Atributos básicos de um Sistema de Controle Interno:
o Modelos, conceitos e determinantes;
o Estabelecimento de parâmetros de verificação.
Mapeamento estratégico e Sistema de Controle Interno:
o A abordagem do Public Governante Canvas e dos 6Es do Desempenho para modelagem de
indicadores;
o O Modelo do Balanced Scorecard (BSC);
o Os Modelos COSO (I e II).

 

Definição de indicadores:

o Aplicação do ciclo PDCA;
o Ponderação e validação dos indicadores com as partes interessadas;
o Hierarquia dos indicadores: relevância, nível organizacional e posicionamento na cadeia de
valor;
o Tipos de indicadores:
- De economicidade, de eficiência e de resultado;
-  De controle (a priori) e de acompanhamento (a posteriori)
o A seleção dos indicadores e sua quantidade ideal;
o A especificação dos indicadores;
o Atributos dos indicadores.

Avaliação e interpretação dos indicadores:

o Análise e interpretação de dados e informações de Indicadores;
o A construção de fórmulas;
o Determinação de metas e notas;
o O problema do contexto (valor agregado);
o O benchmarking e o contexto organizacional.
O sistema de controle e divulgação de resultados:

o Avaliação do custo / benefício do controle interno;
o Triggers sobre riscos organizacionais: modelo por limites, por faixas e por benchmarking;
o Publicação e divulgação de indicadores (Painéis de Controle);
o O controle interno como meio de divulgação e reforço de “core values”;
o Melhores práticas para implementação
o Auditoria e controle interno;
o Verificação da consistência do modelo de medição de desempenho e questões críticas na
modelagem de indicadores no setor público.

Programação

22 e 23 de Novembro de 2018
Credenciamento: 8h
Horário: 8h30 às 17h30
Carga horária: 16h
Investimento: R$ 1.980,00
Localização

Local do Evento

Brasília

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