!DOCTYPE html> insert_pixel_code_here
Workshop

GESTÃO DE RISCOS NO SETOR PÚBLICO

Inscreva-se

Sobre o treinamento

Tanto o  Poder Executivo Federal, como outras organizações do Judiciário e do Legislativo, bem como Tribunais de Contas e Ministério Público tem aderido à gestão de riscos, pois perceberam valor nessa ferramenta, para aumentar a probabilidade de alcance dos objetivos organizacionais.

Alcançar a maturidade na gestão de riscos não é tarefa fácil, pois há diversas nuances que precisam ser observadas para que a implantação do processo seja efetiva.

Pensando nisso, o presente curso foi elaborado com o objetivo de esclarecer os conceitos tratados no processo de gestão de risco e, mais do que isso, implementá-los, por meio das mais modernas técnicas existentes no mundo, gerando valor aos serviços prestados aos cidadãos brasileiros.

Conteúdo Programático

1 – OBJETIVOS, RISCOS E CONTROLES INTERNOS EM UMA ORGANIZAÇÃO

2.1 – Objetivos Coerentes e Alcançáveis

2.2 – Teoria dos Riscos Aplicada

2.3 – Controles Internos para que?

2.4 – Modelos de Referência (COSO, ABNT NBR ISSO 31000 e 31010)

2.5 – A conexão entre Gestão de Riscos e Governança: Uma não existe sem a outra

 

2 – O PROPÓSITO DA GESTÃO DE RISCOS

3.1 – Conceitos, Princípios e Objetivos relacionados a Riscos e Controles

3.2 – A estrutura dos Controles Internos da Gestão

3.3 – A responsabilidade pela Gestão de Riscos e pelos Controles Internos.

 

3 – GESTÃO DE RISCOS NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO

1.1 – Por que a gestão de riscos é crítica?

1.2 – Diagnóstico da gestão de riscos na Administração Pública Brasileira

1.3 – Benefícios e Evolução da Gestão de Riscos

 

4 – PRÉ-REQUISITOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO

4.1 – Como obter o apoio da Alta Administração?

4.2 – Aspectos importantes para a criação da cultura de Governança

4.3 – Mudança de mentalidade e apetite ao risco

4.4 – Como começar? (Quais processos, quantas pessoas compor equipe, etc.)

4.5 – Como demonstrar Valor.

 

5 – DANDO O PRIMEIRO PASSO: ELABORANDO A POLÍTICA DE GESTÃO DE RISCOS

5.1 – Princípios e Objetivos da Gestão de Riscos

5.2 – Objetivos e Estrutura da Gestão de Riscos

5.3 – A política de Gestão de Riscos: Conteúdo e Exemplos

5.4 – A instância da Supervisão: Comitê de Governança, Riscos e Controles (Modelos de Criação, principais erros na criação do comitê, exemplos de bons comitês no setor público)

 

6 – O PROCESSO DA GESTÃO DE RISCOS: FOCO NA IMPLEMENTAÇÃO

6.1 –Estabelecimento de Contexto Interno e Externo (Análises SWOT, RECI, Stakeholders e Matriz de Riscos)

6.2 –Identificação de Riscos – Técnicas e Ferramentais para aplicação

6.3 –Análise de Riscos – Escalas e Critérios

6.4 –Avaliação de Riscos – Metodologia detalhada para avaliação

6.5 –Tratamento de Riscos – Como decidir qual medida é adequada para cada risco

Programação

30 e 31 de Março de 2020
23 e 24 de Abril de 2020
8h30 às 17h30
Carga horária: 16h
Investimento: R$ 2.690,00

■ Incluso: Almoço, coffee break, água e café

■ Material didático: pasta, apostila, folder, caneta, bloco de anotações e computador para atividade prática

■ Certificado de participação

Localização

Local do Evento

30 e 31 de março | Brasília/DF
23 e 24 de abril | Salvador/ BA

Incompany

Solicite este treinamento em sua empresa

Clique aqui
Quer receber novidades e materiais
exclusivos da Conexxões?