Curso: Metodologia Ágil Aplicada à Gestão de Pessoas
Investimento
R$ 1.690,00

Apresentação

Um dos desafios das organizações atuais é o de construir uma cultura de gestão mais ágil, desenvolvendo tanto um mindset mais ágil, quanto o domínio de ferramentas e metodologias ágeis de gestão. Não é diferente com o RH, área responsável por apoiar a construção dessa cultura. Assim, torna-se urgente e necessário conhecer essas metodologias e aplicá-las em seu contexto. A disciplina Oficina de Metodologias Ágeis tem como objetivo apresentar metodologias ágeis, ferramentas e criar um espaço de prática para que os participantes possam entender como usá-las, identificando em seu cenário, oportunidades de implementação.

Objetivo

Compreender os atuais desafios das organizações, no contexto do mundo atual e como ser agente de mudança em sua área, para entregar resultados mais alinhados com o negócio e com foco nas pessoas, alinhando estratégia e pessoas, aplicando uma visão mais ágil do RH, de forma a conseguir identificar em seu cenário, oportunidades de implementação e aplicar metodologias e ferramentas a favor de um RH mais estratégico e ágil, com foco nas pessoas e na entrega de resultados.  

Metodologia
  • Encontros presenciais 
  • Aprendizagem baseada em problemas 
  • Learning by doing 
  • Peer instruction 
  • Design Thinking  
Conteúdo Programático


  • Desafio das organizações do século XXI e o papel do ágil 
  • Liderança 4.0 e as novas soft skills demandadas 
  • Mindset e seu papel na criação de culturas ágeis 
  • Os tipos de Mindset – descubra qual é o seu e como desenvolver 
  • Um mudança de cultura: a criação da cultura ágil 

 

  • O Manifesto Ágil e O Manifesto para o desenvolvimento ágil de RH 
  • Os Princípios ágeis 
  • O papel do RH na transformação ágil 
  • Como aplicar a visão do ágil no RH 
  • O modelo de times de um RH ágil 

 

    • Experiência e jornada do colaborador – os subsistemas pensados de outra forma 
    • O rebrading do RH – repensando a estratégia e atuação da área 
    • A abordagem do Employee Experience 
    • A Jornada do Colaborador versus os Subsistemas de RH 

     

    • Explorando as ferramentas sabendo sobre cada uma:
      • O que é?
      • Por que adotar?
      • Quando usar?  
    • Ferramentas:
      • Kanban 
      • Scrum 
      • Design Thinking 
      • Design sprint 
      • OKRs 

     

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